Nhân sự đang phục tùng bạn vì bạn có vũ khí là “cây gậy và củ cà rốt”, chưa thực sự từ động lực bên trong họ

4

Bạn chưa chạm được vào trái tim của nhân sự, họ chưa cống hiến hết mình cho doanh nghiệp

5

Bạn chưa biết cách TRUYỀN CẢM HỨNG, TẠO ĐỘNG LỰC, KHAI MỞ TIỀM NĂNG, THÚC ĐẨY hành động cho nhân sự.

6

Nhân sự của bạn đang “ngủ quên”, bạn đang loay hoay tìm cách “đánh thức” họ nhưng chưa biết cách.

1

Nhân sự thụ động, luôn trông chờ sự hướng dẫn của bạn trong công việc.

2

Bạn chưa hỗ trợ nhân sự tự giải quyết được các vấn đề của chính họ trong công việc.

3

Chưa có nền tảng, công cụ để thiết lập, theo dõi, thúc đẩy nhân sự học tập và phát triển bản thân

8

Bạn NỢ nhân sự của mình một người lãnh đạo tài năng, NỢ doanh nghiệp một người thủ lĩnh đích thực.

7

Và bạn đang loay hoay tìm cách giải quyết?

Đánh thức lại “con người lãnh đạo” của chính mình.

Nhận thức và tư duy mới về người lãnh đạo thế kỷ 21

Cách làm cho bất kỳ nhân sự nào “thích” bạn mà không thể cưỡng lại được

Nghệ thuật đặt câu hỏi khai mở nhân sự của nhà lãnh đạo tài năng

Cách chạm tới “trái tim” nhân sự, tạo ảnh hưởng lên nhân sự

Chìa khóa để bạn trở thành người lãnh đạo TRUYỀN CẢM HỨNG, TẠO ĐỘNG LỰC, ĐÁNH THỨC khát vọng, KHAI MỞ tiềm năng, thúc đẩy hành động và mang lại sự thành công cho nhân sự

Áp dụng nền tảng 4.0 vào đào tạo và phát triển nhân sự

Đối tượng tham gia

Mr. Cao Xuân Hoài Vương

CEO Unica

- Percoach: Khai mở tiềm năng nhân sự
- Work up: Đột phá nhân sự
- BELO: Xây dựng doanh nghiệp học tập xuất sắc
- Culture Maker: Đột phá văn hóa doanh nghiệp
- Bizman: Tinh thần và năng lực doanh nhân

Chia sẻ của Ông Nguyễn Hồng Lam - TGĐ
Công ty Ô mai Hồng Lam - Tinh hoa quà Việt

Chia sẻ của bà Lưu Thị Thu Hiền - CTHĐTV khối trang trại Tập đoàn TH True Milk

Chia sẻ của bà Đặng Thúy Hà - Giám đốc khách hàng - Công ty Nielsen Việt Nam