Biết được cách khảo sát, lập kế hoạch đào tạo theo cách truyền thống;
# 2 :
Có được phương pháp khảo sát, lập kế hoạch đào tạo theo PHƯƠNG PHÁP MỚI;
# 3 :
Được hướng dẫn cụ thể từng bước để thực hiện khảo sát, lập kế hoạch CHUYÊN NGHIỆP;
# 4 :
ĐƯỢC CUNG CẤP biểu mẫu chuyên nghiệp để thực hiện khảo sát, lập kế hoạch;
# 5 :
Hiểu được BỨC TRANH TOÀN CẢNH về hệ thống đào tạo trong doanh nghiệp;
# 1 :
Chuyên gia Phạm Văn Bình - Nguyên L&D Manager tập đoàn Golden Gate.Với 12 năm kinh nghiệm thiết lập, vận hành hệ thống đào tạo trong các công ty và tập đoàn có quy mô từ 1500 - 17000 nhân sự.
Làm sao để Đào Tạo Không Ném Tiền qua Cửa Sổ Biến Đào Tạo thành Bộ Phận Key trong Doanh Nghiệp
... đồng hành cùng mục tiêu kinh doanh < Workshop online Miễn phí 100% ngày 12/11/2022 >
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
Nội dung Workshop
01
Làm rõ bức tranh toàn cảnh về Hệ thống đào tạo thực trạng hiện hành trong Doanh nghiệp
02
Phương pháp khảo sát, Lập kế hoạch đào tạo theo cách Truyền thống & Hiện đại cập nhật mới nhất
03
Các bước khảo sát Lập kế hoạch đào tạo Hiện đại áp dụng riêng cho từng Doanh nghiệp
Thời gian
9h00 - 12h00 ngày 12/11/2022
Nền tảng
Zoom Online - Trực tiếp
Hình thức
Workshop Miễn Phí
Giữ Chỗ Tại Đây Ngay
Hoàn toàn miễn phí dành cho 99 người đầu tiên!
Giá gốc 5tr500 Sau hôm nay
00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây
➥ Vui lòng điền đầy đủ thông tin để nhận được tài liệu & tham gia vào Group Zalo của Workshop
Nếu Bạn còn đang...
MÔNG LUNG không biết bức tranh tổng thể mảng đào tạo đầy đủ trông như thế nào? Mảng đào tạo của công ty mình đang ở đâu? Đã tối ưu chưa?
Bị coi là bộ phận TIÊU TIỀN của tổ chức;KHÔNG có vị thế, tiếng nói; KHÔNG được coi trọng.
Không dành được sự quan tâm từ BAN LÃNH ĐẠO cho mảng đào tạo.
CBNVkhông hào hứng tham gia các chương trình đào tạo