Là người ở vị cao nhất của tổ chức, CEO cần kết hợp nhiều năng lực quản lý khác nhau và có tầm nhìn toàn tổ chức.
CEO phải dự đoán được tình hình thị trường và tác động của môi trường kinh doanh bên ngoài đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Bao gồm cả kế hoạch dài hạn và ngắn hạn khi chúng kết nối từ chiến lược đến thực thi. CEO cần biết tổ chức toàn bộ dữ liệu, ý tưởng và thông tin và khái niệm hóa chúng.
CEO thiết lập sứ mệnh, mục tiêu, chính sách và chiến lược hiện tại để chống lại những thay đổi có thể xảy ra trong tương lai và xây dựng lại chúng, nếu cần.
CEO chia sẻ & đánh giá chiến lược cho hội đồng quản trị, cũng như tư vấn về chiến lược hiện tại có nên tiếp tục hoặc định hình & xây dựng một chiến lược mới.
CEO cung cấp dữ liệu về môi trường bên ngoài với các cấp quản lý; hướng dẫn và giúp họ xây dựng, thực hiện, đánh giá và định hình lại các chiến lược của bộ phận dựa trên các chiến lược của công ty.
KPI CỦA C.E.O là gì?
Review Bản đồ chiến lược, BSC
Thực hành trực tiếp
Công cụ thực hiện chiến lược
Chủ nhiệm BQT tại Cộng đồng Nhân sự
Sở hữu group nhân sự với hơn 60k thành viên
Chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị nhân sự
Cung cấp các khoá học, đào tạo cho doanh nghiệp
đăng ký tham gia webinar
Địa chỉ trụ sở: 247 Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 0939.820.001- 0975.808.092
Email: support@acabiz.vn
Website: http://acabiz.vn