Đào tạo, huấn luyện theo phong trào, mọi doanh nghiệp cho nhân sự học mình cũng cho học

Đào tạo, huấn luyện do cảm thấy nhân sự thiếu kiến thức một mảng nào đó rồi cho học

Do thấy một chuyên gia nào đó giảng hay quá, chương trình đang thịnh hành nên cho đi học

Bạn tốn khá nhiều tiền, thời gian để đào tạo nhân sự nhưng không đo lường được hiệu quả, nhân viên học về lúng túng trong cách áp dụng, áp dụng không hiệu quả, không đào tạo lại được nhân sự khác.

Bạn mệt mỏi và lúng túng với việc đào tạo, phát triển nhân sự. Không đào tạo thì không được, đào tạo thì không biết làm thế nào để hiệu quả

Việc đào tạo nhân sự thụ động, không diễn ra thường xuyên, liên tục, không có lộ trình...

Mỗi nhân sự, phòng ban, đội nhóm phải biết mình cần học gì, lên được lộ trình học tập cho mình

Người học cũng phải biết cách để học tập hiệu quả

Học tập và phát triển nhân sự là đầu tư, mà đầu tư thì phải đo lường được, kiểm soát được, và phải có lợi nhuận

Học tập phải áp dụng được, phải phát triển sản xuất kinh doanh, học phải ra tiền

Học tập là để phát triển, tạo nguồn quy hoạch nhân sự

Học là để tương tác, gắn kết, là để xây dựng văn hóa, mang lại sức sống cho doanh nghiệp

Học tập phải chủ động, thuận tiện, mọi nơi, mọi lúc, và là một quá trình liên tục

Học tập phải từ giảng viên bên ngoài, và cả giảng viên nội bộ

Chúng tôi mong muốn giúp lãnh đạo có tư duy hệ thống trong việc đào tạo, huấn luyện và phát triển nhân sự. Xây dựng doanh nghiệp học tập phù hợp nhất, hiệu quả nhất!

Xây dựng doanh nghiệp học tập xuất sắc trong thời đại số - Bí mật kiến tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trong doanh nghiệp

Mr. Harry Trịnh

CEO True Success

Ứng dụng mobiLe